Lojistikte Dış Kaynak Kullanımı ve Teslimatta Talep
Lojistikte dış kaynak kullanımı her geçen gün artan talepler neticesi ile sonuçlanıyor. İş dünyasında oluşan karmaşıklıklar ve rekabetin yoğunluğu sayesinde değişken bir yapıya ulaştı. Rekabet avantajını artırmak isteyen her şirketin lojistik hizmetini dış kaynak olarak sektöre şekillendirmeye kavuşturacağı kuşkusuz duruma geliyor. Gönderi, taşıyıcı ve alıcı sürecini konu alan bu durumda, işletmelerin kendi içlerinde yönetmesi gereken süreçler, dış kaynaklara eğilmektedir.
Lojistik Dış Kaynak Kullanımının Avantajı
Dış kaynak kullanımının kısa tarifini yapacak olursak, bir şirketin lojistik faaliyetlerinin bütününü veya bir kısmını üçüncü tarafa devir etme işlemidir. Kendi gibi veya kendinden daha iyi lojistik süreçleri uygulayan 3. tarafın uzman bir şirket olduğunu belirtelim. Depolamada, taşıma yöntemlerinde ve dağıtım ağı uzmanlığı ile öne çıkar. Bu kapsamda belirlenen iş akışı ile bir çok avantajı elde tutma hedeflenir. İşte bunlardan bazıları;
- Maliyet azalması: Küçük işletmeler lojistik alt yapı kurmak için tercih ederken, orta ölçekli işletmelerde maliyet yükünü hafifletme ile başvurabilir. Bütçeleri çoğaltma konusunda birebirdir.
- Esnek yapının oluşması: Mevsimsel dalgalanmalar kapasiteleri zorlayabilir. Hazırda bulunan lojistik şirketi dış kaynak kullanımını seçmesinin bir nedeni de müşteri taleplerine hızlı yanıt vermektir.
- Uzmanlık tarafından yönetimi: Profesyonel yönetim üçüncü taraf kaynaklarda daha çözümsel haldedir.
- Odaklanma süreçleri: Süreçlerin daha iyi işlenmesi için kendi yapınızı korumak ve rekabete odaklanmak için dış kaynak gerektiği düşünülür.
- Teknolojiden faydalanmak: 3PL sağlayıcılar ile lojistik yazılımlara yatırım çoğalmaktadır. Donanım gereksinimleri de dış kaynağa tabidir.
- Ölçek Ekonomilerinden Yarar Sağlama: Bir lojistik şirket ne kadar büyükse o kadar düşük maliyet çıkarır.
- Verimlilik: Depoda otomatik robotların var oluşu verimliliği artırır.
- Kalite Artışı: Daha iyi kaliteye sahip hizmet avantajı elde edilir.
- Risk Yönetimi: Kendi bünyesindeki riskler 3. taraflara aktarılabilir.
Dış Kaynak Kullanımının Uygunluğu
Lojistik süreçlerde dış kaynağın kullanıldığı durumlar vardır. Şirketler avantajları elde ederken doğru bir sağlayıcı bulmaları daha faydalı hale dönüşür. Peki bir şirket hangi durumda dış kaynak seçmelidir;
- Lojistik, şirketin bir çekirdek faaliyeti olmadığı durumda.
- Şirkette altyapının eksik veya sorunlu olmasında.
- Maliyetleri daha da düşürmek ve kar oranlarını artırmak içinse.
- Daha esnek yapıda lojistik çözüm düşünülüyorsa.
- Uzmanlık istenen durumlarda ki, genelde çoğu lojistik ağ faaliyetlerinde istenir.
Lojistikte Dış Kaynak Kullanımının Yaygın Olduğu Sektörler
Lojistik süreçler de bu döngüler rekabetin artısıyla oluşmuş, daha canlı ve işin ehli kesimlere odaklanılmıştır. Türkiye’de lojistik süreç işlerken bazı firmalar bu paylardan faydalanır. Uluslararası lojistik işletmelerde stratejik bir karar olabilir. Doğru sağlayıcı seçmek her zaman yarar sağlar. Hukuki veya mali konularda tavsiye edilmeyen makalemiz bilgi sağlama amacı taşır.
- E-Ticaret Dağıtım Satışları: Hızlı teslimat beklentisi ile lojistik süreçler daha uzman kişilere aktarılıyor. Efektif depolama, stok seviyesi ve çeşitlilik daha çözümlü bir kontrol gerektirir.
- Otomotiv Sektörü: Yedek parçaların taşınması, daha büyük otomobil parçaları zor iş ve özel ekipman gerektirebilir. Global tedarik zinciri ile karmaşık lojistik süreç çözme hedeflenebilir.
- Üretim Hizmetleri: Ham maddelerin temin edilmesi, ara ürünler gibi bir çok benzer ürünün dış kaynak kullanımı ile kolaylaştırılması işlemidir.
- Gıda Sektörü: Özellikle soğuk zincirle korunacak ürünler, tazeliği kıvamında tutma hedefinde ihtiyaç duyulur.
- Just-in-Time: Ham madde taşımacılığının anında yerine ulaşması hedeflenir.
- Teknoloji Sektörleri: Hassas ürünlerin taşınmasını içeren ve hasarı ortadan kaldırma amacını taşıma koşulu aranır.
- Sağlık sektörleri: İlaç ve tıbbi ürün taşımacılığı, sıcaklık ve soğuk ortam politikasına göre düzenlenmelidir. Bu sayede soğuk ürün taşımacılığı rahatlıkla gerçekleşir.
Lojistik süreçlerde dış kaynaktan yardım alınması, bilinirliğin daha profesyonel işlemlerini sergiler. Tehlikeli madde taşımacılığında, patlayıcı ve yanıcı ürünleri götürmek uzmanlık gerektirir. Büyük hacimli kargoların düşük maliyetle transferi ekonomik olmalıdır. Bu nedenle lojistikte dış kaynak kullanımı şirketlerin çekirdek yapılarına odaklanmalarını artırmada önemli yere sahiptir.
